Arbeidsmarktontwikkeling is een term die een breed scala aan activiteiten en initiatieven omvat die bedoeld zijn om mensen te helpen nieuwe vaardigheden te verwerven om te slagen in hun huidige baan, of hen te helpen een nieuwe baan te vinden als ze op zoek zijn naar iets anders. Personeelsontwikkeling is onmisbaar in het moderne bedrijfsleven. Het doel is dat iedereen toegang heeft tot onderwijsmogelijkheden en opleidingsprogramma's die hen de praktische kennis, werkgerelateerde vaardigheden en persoonlijke eigenschappen geven die hun "gereedheid voor de arbeidsmarkt" vormen. De beschikbaarheid van dergelijke programma's is vooral belangrijk voor bedrijven omdat het werknemers kan aanmoedigen om langer bij hun organisatie te blijven, hun werktevredenheid kan verhogen en het personeelsverloop kan verlagen. Bovendien kan het bieden van toegang tot een verscheidenheid aan leermogelijkheden voorkomen dat werknemers het gevoel hebben dat ze "vastzitten" in hun huidige bedrijf, wat ook kan helpen het personeelsverloop te verminderen. Het kan ook eventuele hiaten in het leren op de werkplek tussen werknemers met specifieke functies of verantwoordelijkheden (bv. managers) verkleinen, wat de kans vergroot dat iedereen met een actieve rol in de bedrijfsvoering toegang heeft tot dezelfde opleidingsprogramma's en opleidingsmogelijkheden.
Wat is personeelsontwikkeling?
Een programma voor personeelsontwikkeling is elk initiatief dat mensen helpt nieuwe vaardigheden te verwerven om te slagen in hun huidige baan, of hen helpt een nieuwe baan te vinden als ze op zoek zijn naar iets anders. Er zijn veel verschillende manieren om deze programma's te structureren. Sommige werkgevers gebruiken ze als uitbreiding van bestaande opleidingsprogramma's om werknemers te helpen nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die geen deel uitmaken van hun functieomschrijving. Anderen gebruiken ze als een mogelijkheid om nieuwe kandidaten voor een baan te identificeren en hen te helpen bij de overgang naar een nieuwe loopbaan.
Waarom is personeelsontwikkeling belangrijk?
De beschikbaarheid van dergelijke programma's is vooral belangrijk voor bedrijven omdat het werknemers kan aanmoedigen om langer bij hun organisatie te blijven, hun werktevredenheid kan verhogen en het personeelsverloop kan verminderen. Bovendien kan het bieden van toegang tot een verscheidenheid aan leermogelijkheden voorkomen dat werknemers het gevoel hebben "vast te zitten" in hun huidige bedrijf, wat ook het personeelsverloop kan helpen verminderen. Het kan ook eventuele hiaten in het leren op de werkplek tussen werknemers met specifieke rollen of verantwoordelijkheden (bv. managers) verminderen, waardoor de kans groter wordt dat iedereen met een actieve rol in het bedrijf toegang heeft tot dezelfde opleidingsprogramma's en opleidingsmogelijkheden.
Soorten werknemersontwikkelingsprogramma's
- On-the-job training – Wanneer werknemers training krijgen terwijl ze hun huidige baan uitvoeren. Dit type opleiding is meestal van korte duur en is bedoeld om de competentie of kennis op een specifiek vakgebied te vergroten.
- Ontwikkeling van nieuwe vaardigheden – Wanneer werknemers een opleiding krijgen om vaardigheden te ontwikkelen die niet noodzakelijk vereist zijn voor hun huidige baan. Een manager wil bijvoorbeeld leren hoe hij constructieve feedback moet geven, of een receptionist wil leren hoe hij de telefoon op een correcte manier moet opnemen.
- Intra-bedrijfsopleiding – Wanneer werknemers een opleiding binnen hun bedrijf volgen. Dit soort opleiding is meestal van korte duur en is bedoeld om vaardigheden te verbeteren die niet noodzakelijkerwijs vereist zijn voor hun huidige baan (bv. een nieuwe verkoper leert het verkoopproces van het bedrijf).
Conclusie
De ontwikkeling van werknemers is een essentieel onderdeel van het succes van elk bedrijf. Daarom zijn veel bedrijven meer aandacht gaan besteden aan het bieden van mogelijkheden aan hun werknemers om nieuwe vaardigheden te leren. Terwijl sommige bedrijven zich richten op traditionele klassikale training, maken andere gebruik van nieuwe modellen van digitale instructie om werknemers te bereiken op manieren die handiger, toegankelijker en kosteneffectiever zijn.
Het is belangrijk om een plan voor personeelsontwikkeling te hebben. Dit plan moet nagaan welke vaardigheden voor elke baan vereist zijn, waarom die vaardigheden belangrijk zijn en hoe ze kunnen worden geholpen om effectiever te zijn. Dit kan op vele manieren gebeuren, zoals het aanbieden van verschillende opleidingsmogelijkheden of het inhuren van interne trainers om één-op-één onderwijs te geven.